Асоциация „Докосни дъгата“, Цървена звезда“, „Хебър“, „Лудогорец“ и „Аксес Калараш“ в общ проект по спортен мениджмънт

В Пазарджик официално бе даден стартът на проект за създаване на Европейска младежка спортна академия за политика и дипломация. Toй ще се изпълнява от Сдружение „Асоциация Докосни дъгата“- България, женският футболен отбор на сръбския гранд „Цървена звезда“, румънската асоциация„Аксес Калараш”, футболният шампион на страната ни Лудогорец (Разград) и ФК “Хебър 1918” (Пазарджик). Партньор по проекта е и Община Пазарджик. На  5 април, в конферентната зала на хотел „Хебър” представители на всички партньори по проекта подписаха договор за сътрудничество пред медиите . Д-р Денислава Ангелова – председател на Асоциация „Докосни дъгата”, Сандра Сремчевич – президент на женския отбор на „Цървена звезда“, Виорел Гита от „Аксес Калараш“и Елизар Спасов – президент на ФК“Хебър“ положиха подпис под общото начинание. На събитието присъстваха още кметът на Пазарджик Тодор Попов, председателят на „Младежки спортен клуб Пазарджик спортува“ Ренета Камберова и футболната легенда Лилчо Арсов, който в момента е част от детско-юношеската школа на Лудогорец.

Проектът „Създаване на Европейска младежка спортна академия за политика идипломация” – фаза 1 /DEYSAPD/“, с договор № 2022-2-BG01-KA220-YOU-000096837 финансиран по Програма „Еразъм, ключова дейност 2, сектор „Младеж“, акцентира върху възможностите за създаване, популяризиране и обмяна на опит на добри практики в областта на младежта и спорта. Академията ще подпомогне внедряването и прилагането на младежките политики на ЕС в страните-партньори по проекта, а също така на професионалното развитие на дипломатическите отношения на спортни клубове и младежки организации от България, Сърбия и Румъния. Предвижда се да бъдат изготвени и разработени модули и инструменти за обучение по младежка и спортна дипломация, акцентиращи върху намаляване на агресията и расизма.
В рамките на проекта ще бъде създаден електронен учебник по младежка и спортна политика и дипломация, ще бъдат организирани спортно-обучителен форум и турнир по футбол.

Основната цел на проекта „Създаване на Европейска младежка спортна академия за политика и дипломация” е да се подобри качеството на управление в политиката в областта на младежта и спорта и да насърчи образованието чрез младежки дейности и спорт, поставяйки специален акцент върху развитието на умения.

Домакин на събитието бе Община Пазарджик.

Кметът Тодор Попов поздрави чуждестранните гости и отбеляза, че за спортен град като Пазарджик е голяма чест да бъде домакин на един такъв иновативен проект.

„Целта на този проект, който направихме заедно с нашите партньори, е да подобрим доброто управление в политиката в областта на спорта, на комуникацията, на мениджмънта, на маркетинга и пиара в един футболен клуб. Нашата по-голяма амбиция е при един добър успех на старта на този проект да разширим колективните спортове, които ще бъдат в академията. Заложили сме си в нашата програма да се насочим и към баскетбола и волейбола. Този проект ще се изпълнява в рамките на близо две години. Ще създадем учебник с няколко модула, в които ще описани добрите практики от българска, сръбска и румънска страна. За наша радост, освен трите организации, към този проект се включват нашите домакини от Пазарджик – ФК „Хебър”, и нашият дългогодишен партньор – шампионът на България – Лудогорец (Разград). Водим преговори с клубове в Кипър, Испания и Португалия, които също да станат асоциирани партньори по нашия проект. За нас е кауза да бъдат включени повече млади хора в управлението на футболните клубове”, сподели д-р Денислава Ангелова, председател на Асоциация „Докосни дъгата“.

„Надявам се да постигнем всички поставени цели в този проект, които са свързани с развитието и популяризирането на администрацията в спорта. Надявам се това да е само началото, както и да имаме много нови срещи, не само тук, но и в Белград.“, каза Сандра Сремчевич.

Виорел Гита също сподели, че е доволен от сътрудничеството, защото то ще позволи да се направи обмяна на практики и опит при менажирането и маркетинга на футболните отбори. Той е от Калараш и съобщи, че в проекта от Румъния ще се включат два местни отбора – единият от тях е ученически, а вторият е градският отбор. „Спортуването е здраве и аз насърчавам децата да го практикуват, защото е много важно човек на първо място да е здрав, за да може да върши всичко останало.“, каза Гита.

След като беше обновена материалната база, след като се направиха зали и басейни, нормално е следващото ниво да бъде млади и обучени хора да управляват развитието на спорта. Надяваме се да се доближим до най-добрите практики за развитието на спорта, а това без съмнение ще донесе успехи и предимства на хората в Пазарджик. А това, че го правим с водещи клубове от България и Европа, означава, че тази инициатива тепърва ще се развива.“, заяви Елизар Спасов, президент на ФК „Хебър“.

Прилагаме кратка информация за методологията и електронния учебник:

Методология за систематично модулно обучение по младежки и спортни политики и дипломацията в рамките на тези политики

Съдържание на Методологията

1. Проучване и представяне на възможности за създаване, популяризиране и обмяна на опит на добри практики в областта на младежките/спортни (футболни) неправителствени организации.
2. Подготовка и създаване на Модули и инструменти за обучение по младежка и спортна дипломация, намаляване на агресията и расизма в тези области.
3. Извеждане на дейности, насочени към подобряване на компетенциите на младежките/спортните организации свързани с етичното поведение и поведението на младите хора в обществото и/или играчите, базирано на спортни правила.
4. Извеждане на дейности за повишаване на информираността, свързани с добавената стойност на спорта и физическите дейности към личностното, социалното и професионалното развитие на младежите.
5. Извеждане на дейности за популяризиране на иновативното сътрудничество между спорта, здравеопазването, образованието и младежта.
6. Проектиране на дейности за обогатяване на фактологическата база с цел преодоляване на негативните социално-икономическите предизвикателства пред младежта (събиране на данни въз основа на горните дейности, изследвания, консултации и др.).

При разработване на Методология за систематично модулно обучение по младежки и спортни политики и дипломацията в рамките на тези политики се вземат под внимание приоритетните области от Резолюцията на Съвета и на представителите на правителствата на държавите членки, заседаващи в рамките на Съвета, относно работния план на Европейския съюз за спорта (1 януари 2021 – 30 юни 2024 г.) 2020/C 419/01¹.

Приоритетна област 1

Обхваща защита на почтеността и ценностите в спорта и засяга безопасната среда в спорта, предотвратяване на тормоза, малтретирането и насилието, включително сексуалното насилие и всяка форма на дискриминация, антидопинг, спорт и образование, спортът като рамка за личностни и социални умения и умения за учене и насърчаване на толерантността, солидарността, приобщаването, както и на други спортни ценности и ценности на ЕС, равенство между половете, увеличаване на дела на жените, особено сред треньорите и ръководните длъжности в спортни организации и спортни клубове, равни условия (включително заплащане) за спортисти, треньори, длъжностни лица, служители и др. от женски и мъжки пол, повишено медийно отразяване на женските спортни състезания, борба със стереотипите и т.н., спортна дипломация, права на спортистите, права на спортистите и условия на труд, по-специално свързаните с участието в спортни събития (наред с другото маркетингови права, свобода на изразяване, правна защита, недискриминация), развитие и насърчаване на доброто управление в спорта, борба с манипулирането на спортни състезания.

Приоритетна област 2

Обхваща социално-икономически и екологични измерения на спорта и засяга: иновациите и цифровизацията, зелен спорт, образование за устойчив спорт, екологосъобразни спортни практики, съоръжения и събития, развитие на спорта и практикуването му в контекста на изменението на климата, устойчиво планиране, изграждане и поддръжка на спортни съоръжения, бъдещето на Европа като домакин на големи спортни прояви, инвестиции в спорта и физическата активност, принос на спорта за регионалното развитие, възможности за използване на програмите на ЕС за финансиране и укрепване на възстановяването и устойчивостта на кризи на спортния сектор по време на и след пандемията от COVID-19.

Приоритетна област 3

Обхваща насърчаване на участието в спортни дейности и укрепваща здравето физическа активност, създаване на подходящи възможности за спорт и физическа активност за всички поколения, стратегическо развитие на спорта и физическата активност на местно равнище, насърчаване на физическата активност, мониторинг на физическата активност през целия живот, междусекторно сътрудничество със съответните институции (наред с другото с училищата) и ролята на средствата за масова информация.

В публикации на Европейските институции се представя специфичната роля на спорта в европейското общество, реализирана на основата на доброволно изградени структури, по отношене на здравеопазването, образованието, социалната интеграция и културата. Този поглед към спорта позволява да се отчитат социалните, образователните и културните функции, присъщи на спорта и да му придаде специално значение, с оглед спазване и развитие на етичния кодекс и на солидарността, жизненоважни за запазването на неговата социална роля. В същото време, спортът обаче се изправя пред новите заплахи и предизвикателства, които назряха в европейското общество, като например търговски натиск, експлоатация на млади играчи, допинг, расизъм, насилие, корупция и изпиране на пари².

Електронен учебник – Модулите съдържат следните курсове:

Описание на модулите:

Матрица на иновативно сътрудничество между спорта, здравеопазването, образованието и младежта

Курсовете по модули са прецизно формулирани и са съобразени със спецификата на потребностите от съдържание на различните целеви групи. Всеки от курсовете е насочен към поне две целеви групи.

	Спорт	Здравеопазване	Образование	Младеж
Спорт	1.1	1.2	1.3	1.4
Здравеопазване	2.1	2.2	2.3	2.4
Образование	3.1	3.2	3.3	3.4
Младеж	4.1	4.2	4.3	4.4

В различните курсове са обхванати формите на иновативно сътрудничество, ползите чрез добавяне на стойност и някои от най-често срещаните проблеми.

Особено внимание се отделя на новите технологии и възможността за скоростни и надеждни комуникации, както и възможността за проследяване на резултати и ефекти в реално време.

При проектиране на дейностите са отчетени важни стратегически документи на равнище ЕС и отделните страни, които са свързани със спорта, здравеопазването, образованието и младежта и които залагат на синергията от интеграциите и сътрудничеството в тези сфери.

Проектът обхваща се следните целеви групи: младежки организации, млади хора на възраст 15 – 29 години, млади спортисти в тази целева възраст, спортни мениджъри, младежки спортни отбори, институции и организации, занимаващи се с групови спортове – в частност футбол, като първа фаза на проекта е насочена към женски футбол.